யூனிகார்ன் ஸ்டார்ட்அப் என்பதன் அர்த்தம் என்ன?
"யூனிகார்ன்" என்ற குறிச்சொல், ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான மரியாதைக்குரிய பேட்ஜ் ஆகும். துணிகர மூலதனத் துறையில், யூனிகார்ன் என்பது $1 பில்லியன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மதிப்பீட்டைக் கொண்டஒருஸ்டார்ட்அப்நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு. மேலும், ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்தால் மட்டுமே "யூனிகார்ன்" பேட்ஜைப் பெற முடியும்.
கவ்பாய் வென்ச்சர்ஸின் நிறுவனர் ஐலீன் லீ, யூனிகார்ன்கள் என $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்பீட்டைக் கொண்ட 39 நிறுவனங்களைக் குறிப்பிடும்போது இந்த வார்த்தையை உருவாக்கினார். அத்தகைய நிறுவனங்களின் அரிதான தன்மையை வலியுறுத்துவதற்காக இந்த வார்த்தை உருவாக்கப்பட்டது. அப்போதிருந்து, யூனிகார்ன் ஸ்டார்ட்அப்பின் வரையறை மாறாமல் உள்ளது. இருப்பினும், யூனிகார்ன்ஸ்டார்ட்அப்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது மேலும் யூனிகார்ன்னஸ்டார்ட்அப்பாக மாறுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.
ஒரு நிறுவனம் யூனிகார்னாக மாறுவதற்கு 0.00006 சதவீத வாய்ப்பு உள்ளது, மேலும் ஒரு நிறுவனம் யூனிகார்னாக முதிர்ச்சியடைய சராசரியாக ஏழு ஆண்டுகள் ஆகும்.
ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆயிரக்கணக்கான புதிய வணிகங்கள் தொடங்கப்பட்டாலும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை தோல்வியடைகின்றன, மேலும் வெற்றிபெறும் ஒரு சிறிய பகுதியே முழு அளவிலான யூனிகார்ன்களாக மாறுகின்றன.
2021-யூனிகார்ன்களின் ஆண்டு
2021 நிச்சயமாக "யூனிகார்ன்களின்" ஆண்டாகும். ஃபின்டெக் ஸ்டார்ட்அப் ஸ்லைஸ் நவம்பர் 29, 2021 அன்று யூனிகார்னாக மாறியபோது, நாட்டின் ஒட்டுமொத்த யூனிகார்ன்களின் எண்ணிக்கை 41ஐ எட்டியது.
41 செயலில் உள்ள யூனிகார்ன்களுடன், 2011 மற்றும் 2020-க்கு இடையில் சலுகை பெற்ற கிளப்பில் இணைந்த 33 செயலில் உள்ள யூனிகார்ன்களை விட 124 சதவீதம் அதிகமாக உள்ளது.
சுகாதார தொழில்நுட்பம், சமூக வர்த்தகம் மற்றும் இ-பார்மசி துறைகளில் முதல் யூனிகார்ன்களின் வருகையை நாங்கள் கண்டோம். இதுவரை 80 இந்திய ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள் யூனிகார்ன் கிளப்பில் இணைந்துள்ளன.
இந்த விகிதத்தில், 2022 இன் இறுதிக்குள் இந்தியாவில் 100 யூனிகார்ன்கள் இருக்கும், இது 2023 இன் முந்தைய மதிப்பீட்டை விட அதிகம்.
யூனிகார்ன்கள் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்டவை
உலகின் 60% யூனிகார்ன்கள் B2C (வணிகத்திலிருந்து நுகர்வோர்) வணிக அமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, இது அவர்களின் வணிக மாதிரியானது அன்றாட மக்களுக்கு மலிவான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. நுகர்வோர் விரும்பும் தயாரிப்புகளை உருவாக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு பார்வையாளர்களின் வாழ்க்கையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை முதலில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
பெரும்பாலான யூனிகார்ன் ஸ்டார்ட்அப்கள் சிறியதாகத் தொடங்கி, அந்த குறிப்பிட்ட தயாரிப்பை மக்கள் பயன்படுத்தும் விதத்தின் போக்கை மாற்றியமைக்கும் ஒன்றை வழங்குகின்றன.
தொழில்நுட்ப திறன்
அனைத்து யூனிகார்ன்களுக்கும் பொதுவான மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அவற்றின் வணிக உத்தி தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அவர்கள் எவ்வாறு தொழில்நுட்பத்தை அதன் முழு திறனுக்கு பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் மேம்படுத்துகிறார்கள். சமீபத்திய அறிக்கையின்படி, யூனிகார்ன் தயாரிப்புகளில் 87 சதவீதம் மென்பொருள், 7 சதவீதம் வன்பொருள், மீதமுள்ள 6 சதவீதம் பிற தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள்.
கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM) அமைப்புகள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதில் அதிகபட்ச திறனுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
செயற்கை நுண்ணறிவு(AI) முன்னேற்றங்கள், நிறுவனங்களுக்குக் கிடைக்கும் பல்துறை தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்றாக இதை உருவாக்கியுள்ளன. செயற்கை நுண்ணறிவு(AI) செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்தவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயனர் அனுபவங்களை வழங்கவும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
வளர்ச்சி பாதை
யூனிகார்ன்களாக மாறும் ஸ்டார்ட்அப்கள் தெளிவான இலக்கையும் பாதையையும் கொண்டுள்ளன. ஒரு தெளிவான பணியை மனதில் கொண்டு, இந்த யூனிகார்ன் நிறுவனங்கள் உள்ளூர் சோதனை மூலம் தங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை சேனல்களை உறுதிசெய்து, புதிய இடங்களில் வெற்றிகரமான நுட்பங்களை விரைவாக நகலெடுப்பதன் மூலம் வளர்ந்தன.
யூனிகார்ன் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தை அளவிட, வரையறுக்கப்பட்ட வளர்ச்சி இலக்குகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான ஒரு பார்வை, அல்லது ஒரு MTP, நிறுவப்பட வேண்டும். வருங்கால விற்பனை சேனல்களைக் கண்டறிந்து முக்கிய செயல்திறன் காரணிகளைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் அளவிடுதல் உத்தியை உருவாக்கவும்.
இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், ஒரு ஸ்டார்ட்அப் போதுமான வருவாயை உருவாக்கும் போது உயர்கிறது, மேலும் இது ஸ்டார்ட்அப் வழங்கும் சலுகைகள் மக்களின் வாழ்வில் மாற்றத்தை உருவாக்கும் போது மட்டுமே வரும். ஏனென்றால், எந்த வகையிலும் பயனளிக்காத எதையும் மக்கள் வாங்க மாட்டார்கள்.
நாம் அனைவரும் அறிந்தபடி, வளர்ச்சி ஒரே இரவில் ஏற்படாது, அதற்கு பொறுமை, பின்னடைவு மற்றும் மிகப்பெரிய கடின உழைப்பு தேவை. வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் கூட யூனிகார்ன் நிலையை அடைவதற்கு முன் பல சுற்று நிதி திரட்டல் தேவைப்படலாம். சமீபத்திய யூனிகார்ன் வணிகங்களின் அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் அவர்களின் வணிக-வளர்ச்சி மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசனைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம்.